Un projet MES (Manufacturing Execution System) n'est pas un projet anodin. Il est stratégique pour l'entreprise et a le plus souvent mobilisé de nombreux acteurs en amont. L'attente sur le projet MES est donc élevée. C'est un enjeu tant pour l'industriel qui souhaite le mettre en place que pour l'intégrateur de la solution qui aura la responsabilité de sa mise en oeuvre.

Quelles sont les meilleures méthodes pour sa mise en oeuvre, quelles précautions faut-il prendre pour la définition de son périmètre ? Quelle organisation retenir pour son déploiement ? Quelles ressources sont à mobiliser ? Telles sont quelques-unes des questions qui se poseront immanquablement pour un projet MES.

Venez visionner ce webinar dans lequel sont exposées les différentes étapes classiques de développement d'un projet MES (Manufacturing Execution System), du recueuil du besoin du client (ou rédaction du Cahier Des Charges), jusqu'à la livraison de celui-ci, en passant par les étapes d'analyse fonctionnelle, de développement et de tests (plateforme et en production).
Sont également abordées les différentes méthodes utilisées (Cycle en V, méthode agile, démarche Core Model...) et pour chacune d'entre elles, l'impact sur le déroulement du projet, c'est à dire l'organisation et les ressources qu'elles supposent, et le cas échéant les qualités du logiciel MES qu'elles requièrent.