Suivi de production temps réel - pilotage d'atelier - MES - MOM

COOX : le Coeur de l'Usine Intelligente

Appelé suivi de production, suivi d’atelier, supervision d’atelier, supervision de production ou suivi des fabrications, le MES (Manufacturing Execution System) est le coeur de l'usine intelligente. Il permet de maîtriser et optimiser toutes les étapes de la production, depuis les ordres de fabrication en provenance d'ERP ou de votre système de gestion, jusqu’au stockage ou à l’expédition des produits. Il permet également de maîtriser la performance de vos installations au travers d'indicateurs de performance et de qualité comme le TRS.

Gestion des équipes

Gestion du personnel, de la main d'oeuvre et des équipes

Les fonctions du suivi de production ou MES ne se substituent pas à la gestion du personnel de l'entreprise, mais apportent les informations nécessaires à l'affectation du personnel sur les postes de travail et leur gestion en tant que ressource de production.

 Meilleure gestion des ressources
 Maîtrise du temps d'exécution des opérations
  Optimisation du coût de fabrication réel des produits

Suivi des flux matières

Gestion des flux matières et stocks

Une parfaite visibilité sur les flux matières, qu'il s'agisse des matières premières ou des produits : un enjeu essentiel pour la production !
 Suivi exhaustif du cheminement des lots
 Identification immédiate de leur localisation
 Gestion optimale des stocks d'atelier

Plan de production

Planning - Ordonnancement - Planification détaillée

Transmis par l'ERP ou la GPAO au logiciel MES. Les ordres de fabrication peuvent aussi y être créés directement.

 Planification des ordres de fabrication
 Maîtrise de leur exécution
 Visualisation en temps réel des phases de fabrication

Gestion des OFs

Gestion des OFs (Ordres de Fabrication)

Les Ordres de Fabrication (OFs) vont permettre de séquencer la fabrication en fonction des commandes à livrer.

 Import de l'ERP
 Lancement et suivi des OFs
 Gestion automatique de l'allocation des ressources

Définition des produits

Recettes et gammes - Formulation et nomenclature

Indispensable pour la maîtrise et l'exécution de vos fabrications, la définition des produits peut être issue de l'ERP mais est souvent créée ou complétée dans le MES.

 Définition des recettes
 Modélisation du procédé
 Recettes et gammes multi-étapes

Flexibilité de production

Suivi des modes opératoires - traçabilité du procédé - dossier de lot

Clé de la productivité et de la qualité, la maîtrise du process est aujourd'hui un enjeu pour toutes les industries.

 Maîtrise du process
 Traçabilité systématique du procédé
 Dossier de lots électronique

Généalogie immédiate

Traçabilité des produits et généalogie

Pour garantir la qualité de leurs produits et satisfaire aux législations de plus en plus exigeantes, les industries doivent aujourd'hui disposer d’une traçabilité produit efficace.

 Modélisation des containers et des transferts
 Traçabilité systématique des flux matières
 Généalogie détaillée des lots et des équipements traversés

Workflow qualité

Suivi de la qualité

La qualité, composante essentielle du suivi de production est une fonction transverse qui opère depuis la réception des matières premières jusqu'à la livraison des produits.

 Contrôles qualité à plusieurs niveaux
 Taux de qualité et performance en temps réel
 Amélioration continue assurée

Indicateurs temps réel

Analyse de la performance - Indicateurs - TRS - OEE - KPI

Indispensable au maintien de la qualité et de la performance industrielle, l'analyse de la performance s’inscrit également dans la démarche d’amélioration continue du processus de fabrication (démarche TPM : Totale Productive Management).

 Indicateurs de performance de production
 Calcul et suivi du TRS
 Affichage des graphes en temps réel